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    「へんな会社」のつくり方 近藤淳也
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      「へんな会社」のつくり方「へんな会社」のつくり方近藤 淳也 翔泳社 2006-02-13売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools

      今年22冊目。おススメ度★★☆☆☆

      本書は、次世代ウェブサービスベンチャー「蠅呂討福廚龍疇社長が自社の素顔について書いたものです。(元々は、CNET Japan Blogで2005年後半に連載された「近藤淳也の新ネットコミュニティ論」を大幅に加筆・再構成したもの)

      このブログでもご紹介した『ウェブ進化論 本当の変化はこれから始まる』の著者、梅田望夫氏が近藤社長のことをベタほめしていたので(ちなみに、本書の最後にも梅田氏は「私は近藤についていこうと思っている」と書いている)、彼の人物像と蠅呂討覆砲弔い特里蠅燭なったので、読んでみました。

      近藤社長の人物像については、よくわからなかったですが、会社運営のユニークさには、目を見張るものがありました。

      主なものを挙げると、‐霾鵑了篳化の禁止(社外とのメールのやり取りや打ち合わせの内容も社内で共有)、⇔ったまま会議、K萋席替え、ず陵僂砲けるブログの重視(履歴書よりも採用候補者の対外的な情報発信の中身を重視)などです。

      上記について説明する前半の部分はおもしろかったですが、後半の内容は読んでいて正直つまらない内容でした。

      P.S.(H18.7.15)
       CNETに当社がアメリカに子会社を設立したとのニュースが報じられていました。日本発のサービスがグローバルに通用するか要注目です。
      | becomerich | 書籍(ビジネス全般) | 19:55 | comments(0) | trackbacks(1) | -
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        「へんな会社」のつくり方
        「ウェブ進化論」の著者・梅田望夫さんが取締役として関わっている (株)はてな の末恐ろしさを感じます。 社長の近藤淳也の「へんな会社」のつくり方って本が R25で紹介されていて買いました。 近藤さんは、 「毎日席替え」 「情報を隠蔽しない」 「会議
        | ゴスペル・聖書TV&Radio/Brand New Life | 2006/03/28 1:46 PM |
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